去年以來，該卷包車間通過理論培訓和實操訓練，加快機組人員對卷煙機組的熟悉了解，建立起以三級點檢為主要內容的設備狀態監控體系，**實現設備管理“六個精”即設備信息管理精細化、設備狀態預測精確化、運行成本控制精實化、設備修理精準化、設備保養精心化、隊伍建設精干化。
　
3月27日報道，吉林煙草工業有限責任公司延吉卷煙廠制絲車間顆粒梗設備使用頻率高，相對容易出現問題。設備保障組維修人員在每日巡檢中發現，冷水機組冷卻水和溫水交替通過水負載，時間長了會使機器的密封墊變形，一旦漏水就會引起打火。成型設備的密封墊不能單獨購買，而換整套部件要花費9700余元，制絲車間里有9臺這樣的成型設備，一年下來維護費用不低。
為了降本增效，制絲車間工作人員反復試驗，日前用軟填料自制出了適用于設備的密封墊。經實踐應用后，水負載的使用壽命有了較大程度的提高。
乾元坤和設備管理系統開發注重實現設備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設備檔案信息、設備備件檢修、備品使用、設備運行狀態等，并根據企業設備管理標準指標、參數，實現**的設備維護、維修、保養、采購、應用等方案的制定，及對設備全生命周期的信息化**管理，保證設備全程處于**狀態。
此外，乾元坤和設備管理系統能夠將設備管理責任到崗，任務到人，減少大量重復無用的工作，提升設備綜合效率，優化企業的設備資源配置，保證設備能夠隨時投入生產或使用，提高生產經營的效率。
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