東莞市達海數控機械有限公司一直著重于企業內部管理與制度上的建設，相比往年，2014年達海數控機械在內功方面有如下特色。

   1、完善體系建設

   達海完善體系建設主要分為員工薪酬體系，員工福利體系，獎罰體系等幾大系。其中薪酬體系的核心就是貢獻決定價值，貢獻越多，自然得到的回報也就越多。員工薪酬體系的完善，讓員工能找到自己目前在公司的位置，讓員工在完善的制度上提升工作的主動性，積極性，發揮出各自的潛能。福利體系主要的秉著視員工為財富的價值觀，站在員工的角度上為員工著想，從而在多個維度提升公司凝聚力，提升企業員工的歸屬感與自豪感。

   2、加強企業內部管理

   達海數控機械有限公司一如既往的繼承以往**的管理制度，如指紋機考勤制度，稽查專員稽查制度，會議制度，KPI考核制度等等。每一個制度背后細致的管理條例，能讓企業員工在相關事項上面有據可查，有條例可依，而不是憑一時的主觀猜測等等。

   良好的企業內部管理，不僅僅能提升企業的管理效率，同時能大大提升企業各部門的工作效率。間接的節約了企業的成本。

    3、提升企業凝聚力

   企業凝聚力是什么，企業凝聚力不僅僅是與個人匹配的薪酬，還包括員工在團隊與公司的歸屬感，員工個人價值的體現等等方面。在這三方面，東莞達海數控機械薪酬體系，活力達海戶外拓展活動與員工***與客戶交流，更進等等。這些體系活動或者權限，加強了從物質到精神方面的激勵，從而提升企業凝聚力。當然，企業文化建設也是加強企業凝聚力一個重要的措施。

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