傳統的企業是通過手工作業來完成企業的管理，這樣不免使企業管理總有不到位的地方。 ERP系統 的出現幫助企業彌補了管理這一方面的不足之處，幫助企業實現管理專業化，科學化，精確化。那么跟著華睿軟件小編一起來看看.

　　在比較早期的時候，企業沒有ERP系統的幫助，企業的各個部門總是存在著許多的矛盾或者說存在著許多的問題。企業的生產部門沒有專業化的管理工具，企業的市場銷售部門便會經常與生產部門產生矛盾，因為生產部門不能按時完成生產任務至使市場銷售部門沒有產品給顧客。企業的財務部門也會與生產部門產生矛盾，生產部門無法準確控制庫存數量，而且生產的成本變化超過了規定的變化范圍，并且生產部門還不能夠拿出企業運營所需要的科學準確的可靠數據。工程部門與生產部門也是存在著或多或少的矛盾，比如說工程部門會因為某些因素，對生產部門的印象也不是很好，認為生產部門的組織比較混亂，活動也不是非常的具有專業化的。計算機的系統人員也是存在著與生產部門的矛盾，他們對生產部門也是存在著不好的看法。

　　反過來生產部門也是會對其他部門存在不滿的態度。對于市場銷售部門不滿它們的預測不準確，接受訂單不負責任。對于工程部門對工程的改變以及新產品的引進也是使得它們不滿。對于財務部門的不滿是在財務部門可以理直氣壯用數字說話，然而它們卻不知道數字是從何而來。

　　ERP系統的出現幫助企業，幫助生產部門解決了這些矛盾以及問題。ERP系統可以使生產部門實現生產管理專業化。ERP系統的出現使得生產部門的工作人員不再依靠從實際工作中摸索經驗，而是擁有了完整地只是體系。

　　一個資深的企業高層**對于ERP系統的出現欣喜不已。ERP系統的出現使得企業上下全體員工的整體企業組織的生活質量得到了顯著的提升，這是質一般的飛躍。他表示“十多年前，當我還是在企業的生產部門擔任生產部門經理一職時，經常是被企業中的各個部門抱怨譴責，因為企業的生產 部門不是非常地專業化，再加上各方面的因素，導致我做出的承諾到**常常不能兌現的尷尬局面�，F在，有了ERP系統，我們生產部門的管理人員再參加會議時已經發生了完全顛倒的變化，經常聽到的是各部門的夸獎及贊揚。使用了ERP系統提供的工具，使得我們生產部門的生產管理變得十分的專業，我們生產部門的工作人員也是因此贏得了企業各個部門的尊重�！�

　　一個企業的成功，這是離不開企業各個部門的配合，這是企業各個部門協調合作的必然成果。ERP系統則是利于企業各個部門協調合作的不可或缺的,企業數據管理面對的后臺數據十分龐大，現代企業對數據管理的軟件的應用也在要求化，針對企業管理華睿軟件開發和制定了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏軟件開發等系列數據管理軟件，更好的幫助的企業管理提**率。