系統上線量化目標：

1．幫助零部件企業搭建一個**的執行系統管理體系與平臺，規范企業基礎管理，優化固化業務流程。實現零部件生產制造過程系統化、規范化、明晰化、及時化和透明化**化管理。如產品生產調度排產以及生產任務派發，生產過程中進度以及質量數據采集與管控，提高生產過程透明化等制造過程規范**透明管理等。打造并彰顯**同行的競爭優勢，提**率，降低成本，增強零部件企業盈利能力和競爭力。

2．訂單跟蹤管理：實現對零部件項目以及零部件制造的各個關鍵環節以及質量，成本等關鍵控制點進行及時動態跟蹤控制，實現宏觀到微觀的及時實時監控管理零部件生產進度跟蹤管理�？梢噪S時查看每個訂單生產狀態，每個零件加工狀態以及工序等詳細的進度，實現對延期的工件及時預警等。

3．自動生產調度管理：通過計算機自動調度排產，實現零部件生產計劃預見性與均衡性，確保零部件交期。通過系統調度排產功能，可以把設備資源，物料等信息結合加工工藝工時以及零部件的交期，重要度，工件的權數，零件的屬性以及工件加工的約束關系如熱處理計劃，外協件回廠時間等要素有機結合，進行計算機自動排產，形成工序班組均衡性的加工任務，確保零部件的交期。

4．數據采集管理與電子看板：通過對機臺加工任務的數據采集提交，并通過電子看板可視化展示，使各級管理人員不僅隨時了解設備的產能狀況，也可以及時獲知零部件加工的進展狀態，監控延期預警，提高異狀況的反應與處理速度，增強零部件制造過程的透明度，提高零部件交期的管控能力。

5．零部件制造成本統計分析：能統計出每批次零部件的實際成本：材料成本，加工成本，質量損失成本。以便于隨時監控零部件的成本，確保零部件在各個制造過程中的成本控制，提高零部件的盈利能力。

獨立工廠信息化管理系統網絡圖



MES系統獨立工廠信息化管理系統網絡圖



6．異常問題管理：對零部件在加工過程中的異常質量問題及時匯總監控處理，確保零部件的加工整體質量。

7．統計表報管理：通過微締管理系統的表報模塊，可以統計分析出各個部門業務的綜合數據，利于公司進行績效考核公正公開透明化管理，調動員工的積極性。另外，我們還可以根據客戶的要求，集成自定義表報系統，方便實現客戶日后諸多個性化報表以及建立數據中心等管理需求。

8．決策管理支持：實現生產，工藝，質量，設備，物流等企業決策相關數據統計分析，使公司管理決策建立在科學數據分析的基礎之上，給公司快速正確決策提供有力支撐。

9．針對客戶的個性化二次開發：針對零部件企業實際管理需求，我們可配合派開發人員進廠，現場針對零部件企業個性化的需求進行二次開發；同時我們的系統是b/s架構，可以通過網絡支持遠程服務，實現隨時響應服務。即使需要上門解決的問題，由于我們在各地有辦事機構或合作伙伴，即可實現本地化服務優勢，讓客戶購買欲使用放心。





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